Wirkung entfalten -
Wirkung entfalten -
Mein Ansatz verbindet fundierte Erfahrung in Führungs- und Teamprozessen, systemisches Denken, wirkungsvolle Kommunikation und individuelle Reflexionsbegleitung.
Ob im Coaching oder in Workshops - im Zentrum stehen Wertschätzung, Entwicklung und Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Ich arbeite klar, empathisch und mit einem geschulten Blick für das Wesentliche.
Wählen Sie, was Sie oder Ihr Team gerade brauchen: nachhaltige Teamentwicklung, klare Führungsimpulse oder wollen Sie mich zuerst einmal besser kennenlernen - hier finden Sie den passenden Einstieg.
Klar führen.
Wirksam kommunizieren.
Menschen entwickeln.
Michael versteht es exzellent, seine fachliche Führungsexpertise mit den konkreten Erfordernissen und den situativen Rahmenbedingungen zu verbinden und damit einen Workshop konkret für mein Team und seine Bedürfnisse zu gestalten, nichts "von der Stange".
"Michael hat basierend auf den ID37 Profilen tolle Insights zu unserem Team gegeben. Besonders interessant dabei war zu lernen, in welchem Spektrum wir uns bewegen. Das Besprechen der größten Unterschiede und wie diese zu interpretieren sind, hilft uns nachhaltig in der Teamzusammenarbeit. Möglich war dies auch durch das Schaffen einer vertrauensvollen Workshop-Umgebung - niemand wurde gedrängt und Michael konnte durch eigene Impulse die notwendige Offenheit schaffen."
"Obwohl ich im Vorfeld und zu Beginn sehr aufgeregt und skeptisch war, hat es Michael geschafft eine offene und angenehme Atmosphäre zu schaffen, sodass sich meine Ängste sehr schnell gelöst haben. So war ein offener und wertschätzender Austausch möglich, was notwendig ist um voran zu kommen."
"
Ich begleite Teams und Führungskräfte mit Klarheit, Wertschätzung und einem systemischen Blick für das Wesentliche.
Als Coach, Moderator und Berater arbeite ich praxisnah, zielorientiert und mit einem feinen Gespür für Zwischentöne.
Was mich auszeichnet: eine fundierte Ausbildung, langjährige Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung - und der Anspruch, jeden Prozess so zu gestalten, dass er wirklich wirkt.
Kunden schätzen meine ruhige, empathische Art, meine strukturierte Herangehensweise und den Blick für das Wesentliche - auch in herausfordernden Situationen.
Ob Training, Moderation oder Coaching – mein Anspruch ist es, einen spürbaren Mehrwert zu schaffen. Nur wenn der Nutzen konkret und praxisnah ist, gelingt es, nachhaltige Veränderung zu bewirken.
Zielgerichtet: Jede Zusammenarbeit beginnt mit der Klärung des Ziels. Was genau wollen Sie mit dieser Investition erreichen?
Pragmatisch: Wie sieht die Ausgangssituation aus? Welche Vorgeschichte gibt es? Durch direkte Gespräche mit den Beteiligten gewinne ich ein besseres Verständnis für das, was gebraucht wird.
Individuell: Ich entwickle Maßnahmen auf Basis dieser Analyse – passend zur Situation, zu den Menschen und zum Ziel.
Flexibel: Auch im Prozess bleibe ich anpassungsfähig. Wenn sich neue Themen oder relevante Aspekte zeigen, reagiere ich – situationsgerecht und mit Augenmaß.
So entstehen Prozesse, die nicht nur sinnvoll klingen, sondern wirklich etwas in Bewegung setzen.
Was Sie von mir erwarten können
... und Was ich von Ihnen erwarte
Vertrauensvolle Zusammenarbeit entsteht nicht zufällig – sie ist das Ergebnis gezielter Entwicklung.
Wenn Teams ihre Stärken, Rollen und Muster besser verstehen, entsteht Raum für Verantwortung, gegenseitige Unterstützung und gemeinsame Zielorientierung.
Ob zur Klärung, Stärkung oder Neuausrichtung: Ich begleite Teams mit Klarheit, Struktur und Gespür für Dynamiken.
Vertrauen, Eigenverantwortung, zielorientierte Zusammenarbeit
Ein intensiver Workshop zur Förderung einer offenen, vertrauensvollen Teamkultur.
Die Teilnehmenden reflektieren Werte, Kommunikationsmuster und Rollen – mit dem Ziel, Zusammen-arbeit wirksam und nachhaltig zu gestalten..
Dauer: 2 Tage
Teilnehmende: Teams aller Ebenen
Optional: Folge-Workshops individuell abgestimmt
→ Passgenau abgestimmt auf Modelle, Formate und Sprache Ihrer Organisation.
Zusammenarbeit an Schnittstellen – effektiv und klar auf den Punkt
Ein kompakter Workshop zur Abstimmung von bereichsüber-greifender Zusammenarbeit – besonders geeignet für Schnitt-stellen-Teams, Projektgruppen oder neue Teamkonstellationen. Der Fokus liegt auf den entscheidenden Aspekten guter Kooperation – strukturiert, praxisnah, sofort umsetzbar.
Dauer: 1 Tag
Teilnehmende: bereichsüber-greifende Gruppen, Projektteams
Besonderheit: klar, kompakt und direkt umsetzbar
Team-Reflexion mit Profil - Verständnis und Potentiale
In diesem Workshop reflektieren die Teilnehmenden mithilfe ihrer indivi-duellen Persönlichkeitsprofile die sich daraus ergebende Konstellation im Team - mit demZIel, Unterschiede besser zu verstehen und idealer-weise als Ressource zu nutzen.
So entstehen Verständnis, Vertrauen – und ein bewusster Umgang mit Vielfalt im Team.
Dauer: 4 Stunden (½ Tag)
Voraussetzung: ID37-, LUXX- oder REISS-Profile (Vorab-Auswertung der Profile) - auch ein, auf Insights Discovery basierender Ansatz ist möglich
Methoden: Reflexion, Gruppenaufstellungen, Teamprofil
Vertiefung & Weiterentwicklung - individuell nach Ihrem Bedarf
"Aufbauend auf dem Basis-Workshop oder als eigenständiges Format unterstütze ich Teams bei der Klärung neuer Herausforderungen, Rollenverteilungen oder Veränderungssituationen – maßgeschneidert, praxisorientiert, abgestimmt auf Ihre Organisation.“
Warum Führungskräfteentwicklung wichtig ist
Gute Führung entsteht nicht zufällig – sie braucht Bewusstsein, Haltung und Handwerkszeug. Führungskräfte prägen maßgeblich das Klima, die Motivation und die Leistung in Organisationen.
Gezielte Entwicklungsangebote stärken ihre Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen, Orientierung zu geben und das Potenzial ihrer Mitarbeitenden zu fördern.
Ich begleite Führungskräfte mit praxiserprobten, wirkungsorientierten Formaten – fundiert, klar und individuell abgestimmt auf die Kultur und Sprache Ihres Unternehmens.
Ein praxisnahes Training zu den Grundlagen guter Führung: Rolle & Haltung, Kommunikation, Vertrauen, Verantwortung, Zusammenarbeit.
Dauer: 2 + 1 Tage
Kern-Zielgruppe: Unerfahrene oder wenig erfahrene Führungskräfte
Ein modulares Programm zur nachhaltigen Entwicklung der Führungskultur: Grundlagen & Vertiefung, Feedback- und Reflexionsschleifen, Kick-Off, Abschluss- und Experten-Calls, Transfunterstützung durch Tandems oder Mentoren, Einbindung des höheren Managements
Dauer: 2x 2 Tage
Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen
Individuelle Module zu spezifischen Themen -z.B.:
- Motivorientiertes Führen - Situatives Führen - Führen in Veränderungsprozessen - Führung auf Distanz - ...
Dauer: n.B.
Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiter, fachliche Führung, ...
Führung ist dialogisch. Wirksame Gesprächsführung - effektiv und effizient ist deshalb, neben Selbstreflexion, die Kernkompetenz für erfolgreiche Führungskräfte.
Der Weg zu einer erfolgreichen Führungskraft ist ein Prozess. Diesen unterstütze ich gerne durch ein entsprechendes Coaching-Angebot.
Warum Gesprächsführung entscheidend ist
Führung ist Kommunikation.
Bis zu 80 % der Zeit verbringen Führungskräfte im Dialog -bewusst oder unbewusst, aber entscheidend für Wirkung und Vertrauen.
Wer Gespräche gezielt und wirkungsvoll führt, schafft Vertrauen, Orientierung und Verbindlichkeit. Das verlangt Struktur, Klarheit und eine wertschätzende Haltung.
In meinen Workshops trainieren Führungskräfte genau das: authentisch und mit Klarheit kommunizieren - in Alltagssituationen ebenso wie in schwierigen Momenten.
Inhalt: Vorbereitung, Aufbau und Durchführung von vier typischen, aufeinander aufbauenden Gesprächssituationen aus dem Führungsalltag:
- Fehlende Leistung - Fehlverhalten - Nachfassen - Konsequenzen Umsetzen
Dauer: 1 Tag
Methodik: Kleingruppen, Rollenwechsel, Video-Feedback, persönliche Beobachter. Die Gesprächsanlässe stammen aus der Praxis der Teilnehmenden - individuell, realitätsnah, relevant
Inhalt: Gesprächsführung in herausfordernden Situation (z.B. emotional, im Change, Widerstand,)
Dauer: mind. 1 Tag
Methodik: Modelle wie Gewaltfreien Kommunikation, Crucial Conversations, u.a.; Rollenspiele mit Video-Feedback, persönliche Beobachter, Fallbeispiele aus der Praxis der Teilnehmenden
Ziel: Sicherheit im Umgang mit alltäglichen Gesprächssituationen gewinnen.
Ideal als Folgeworkshop zu "Wirkungsvolle Mitarbeiter-gespräche führen" - aber auch allein eigenständig einsetzbar.
Teilnehmende bringen konkrete Fälle aus ihrem Führungsalltag mit - sei es zur Vorbereitung eines anstehenden Gesprächs oder um ein bereits geführtes Gepräch nachzubereiten.
So wird aus weniger gelungenen Gesprächen ein wertvoller Lernmoment
Dauer: 1/2 bis 1 Tag
Methodik: wie in den anderen Formate
Maßgeschneiderte Formate ja nach Zielgruppe, Herausforderung und Unternehmenskontext
Alle Workshops werden in Sprache, Modellen und Formaten passgenau auf Ihre Organisation abgestimmt.
Veränderung gehört zum Leben - beruflich wie privat
Oft geht sie mit Unsicherheit, innerem Widerstand oder neuen Anforderungen einher.
Coaching ist für mich eine Haltung und ein Format, das Menschen unterstützt, in solchen Situationen wieder in Kontakt mit sich selbst zu kommen – mit ihren Ressourcen, Zielen und Potenzialen.
Als Coach begleite ich Menschen und Organisationen in Entwick-lungsprozessen – integrativ, lösungs- und ressourcenorientiert.
Ich stelle den Raum, die Struktur und die richtigen Fragen. Sie bringen Ihr Anliegen – und gestalten die Lösung.
Veränderung braucht Mut, Offenheit und Verantwortung. Coaching macht daraus einen Weg.
Ein geschützter Raum für persönliche Reflexion, Perspektivwechsel und Orientierung.
Ideal, um Entscheidungen zu klären, Rollen zu reflektieren oder neue Handlungsmöglich-keiten zu entwickeln.
Das Coaching findet an einem Ort Ihrer Wahl statt – vertraulich, zielgerichtet,
auf Augenhöhe.
Ich begleite Sie in konkreten beruflichen Situationen – z. B. in Meetings oder Mitarbeiter-gesprächen.
Durch präzises Feedback zu Ihrem Verhalten und dessen Wirkung entsteht unmittelbarer Lernraum.
Auf dieser Basis entwickeln wir gemeinsam konkrete Handlungsoptionen.
Ideal für kurze Abstimmungen, akute Situationen oder Zwischenreflexionen im Alltag.
Besonders geeignet für Mitarbeitende aus vorherigen Workshops oder Teamentwick-lungen – wenn bereits eine vertrauensvolle Beziehung
besteht.
Ich biete Unternehmen eine regelmäßige Sprechstunde für Mitarbeitende an – als niederschwellige Möglichkeit, aktuelle Anliegen kurzfristig zu klären.
Erfahrene Teilnehmende aus vorangegangenen Maßnahmen können so Prozesse eigenver-antwortlich fortführen und Entwicklungsschritte sichern.
Alle Coaching-Formate werden individuell an den Bedarf der Organisation, Führungskraft oder Person angepasst – in Haltung, Sprache und Vorgehensweise.
Viktor E. Frankl
(Neurologe, Psychiater, Holocaust-Überlebender,
Begründer der Logotherapie)
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