Wirkung entfalten -
im Team,
in der Führung,
als Mensch
Mehr Klarheit. Bessere Kommunikation.
Tragfähige Verantwortung.
Coaching & Teamentwicklung für Führungskräfte und Teams
in Veränderung
Veränderung beginnt mit Klarheit
Ich begleite Teams und Führungskräfte dabei:
- Kommunikation wirksamer zu gestalten
- Vertrauen und Verantwortung zu stärken
- Zusammenarbeit verbindlicher zu machen
- Entscheidungen klarer zu treffen
Ziel: tragfähige Zusammenarbeit und
wirksame Führung im Alltag.
Mein Ansatz verbindet
- fundierte Erfahrung in Führungs- und Teamprozessen
- systemisches Denken
- wirkungsvolle Kommunikation
- individuelle Reflexionsbegleitung
Im Zentrum stehen
- Wertschätzung
- Entwicklung
- Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Ich arbeite klar, empathisch und mit einem geschulten Blick für das Wesentliche.
Was ich biete - klar strukturiert.
Passend zu Ihrem Anliegen.
Wählen Sie, was Sie oder Ihr Team gerade brauchen - je nach Situation und Ziel: nachhaltige Teamentwicklung, klare Führungsimpulse oder wollen Sie mich zuerst einmal besser kennenlernen.
Führung stärken
Klar führen.
Wirksam kommunizieren.
Menschen entwickeln.
Das sagen meine Kunden
Mario
Leiter Foodservice
Michael versteht es exzellent, seine fachliche Führungsexpertise mit den konkreten Erfordernissen und den situativen Rahmenbedingungen zu verbinden und damit einen Workshop konkret für mein Team und seine Bedürfnisse zu gestalten, nichts "von der Stange".
Danny
Associate Director S&OP
"Michael hat basierend auf den ID37 Profilen tolle Insights zu unserem Team gegeben. Besonders interessant dabei war zu lernen, in welchem Spektrum wir uns bewegen. Das Besprechen der größten Unterschiede und wie diese zu interpretieren sind, hilft uns nachhaltig in der Teamzusammenarbeit. Möglich war dies auch durch das Schaffen einer vertrauensvollen Workshop-Umgebung - niemand wurde gedrängt und Michael konnte durch eigene Impulse die notwendige Offenheit schaffen."
Karolin
Local Environment Manager
"Obwohl ich im Vorfeld und zu Beginn sehr aufgeregt und skeptisch war, hat es Michael geschafft eine offene und angenehme Atmosphäre zu schaffen, sodass sich meine Ängste sehr schnell gelöst haben. So war ein offener und wertschätzender Austausch möglich, was notwendig ist um voran zu kommen."
"
Über mich
Ich begleite Teams und Führungskräfte mit Klarheit, Wertschätzung
und einem systemischen Blick für das Wesentliche.
Ziel ist immer: tragfähige Entscheidungen, verbindliche Zusammenarbeit
und wirksame Führung im Alltag.
Als Coach, Moderator und Berater arbeite ich praxisnah, zielorientiert
und mit einem feinen Gespür für Zwischentöne.
Was mich auszeichnet: eine fundierte Ausbildung,
langjährige Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung
- und der Anspruch, jeden Prozess so zu gestalten,
dass er wirklich wirkt.
Kunden schätzen meine ruhige, empathische Art, meine strukturierte Herangehensweise und den Blick für das Wesentliche
- auch in herausfordernden Situationen.
So arbeite ich mit Teams und Führungskräften
Transparenz, Struktur und Praxisbezug
prägen meine Arbeitsweise.
Ob Training, Moderation oder Coaching –
mein Anspruch ist es, einen spürbaren Mehrwert zu schaffen.
Nur wenn der Nutzen konkret und praxisnah ist,
gelingt es, nachhaltige Veränderung zu bewirken.
Zielgerichtet:
Jede Zusammenarbeit beginnt mit der Klärung des Ziels.
Was genau wollen Sie mit dieser Investition erreichen?
Pragmatisch:
Wie sieht die Ausgangssituation aus?
Welche Vorgeschichte gibt es?
Durch direkte Gespräche mit den Beteiligten gewinne ich ein besseres Verständnis für das, was gebraucht wird.
Individuell:
Ich entwickle Maßnahmen auf Basis dieser Analyse –
passend zur Situation, zu den Menschen und zum Ziel.
Flexibel:
Auch im Prozess bleibe ich anpassungsfähig.
Wenn sich neue Themen oder relevante Aspekte zeigen,
reagiere ich – situationsgerecht und mit Augenmaß.
So entstehen Prozesse, die nicht nur sinnvoll klingen,
sondern wirklich etwas in Bewegung setzen.
Ausbildung, Zertifizierungen
und methodische Schwerpunkte
Berufserfahrung
- Selbstständiger Berater, Trainer,
Business Coach
Rhein-Main-Region und
bundesweit tätig
- Senior Consultant Leadership
Development
Coca-Cola Europacific Partners
Deutschland Gmbh
- Leiter Sales Training
Coca-Cola Erfrischungsgetränke
- Leiter Regionales Marketing,
Rhein-Main-Sieg-Getränke GmbH &
Co.KG (Coca-Cola Bottler)
- Sales Controller
Getränkeindustrie Main-Taunus
(Coca-Cola Bottler)
- Systemische Aufstellungsarbeit
auch auf dem OnlineSystembrett
- Zertifizierter OKR Trainer
- Zertifizierter Interner ROI-Experte
- ID37 Profil Master | LUXX Profil
Master | REISS Profile Master
- Business Mediator
- Zertifizierter Trainer (DBVT)
- Zertifizierung Situational -
Leadership©, Voss + Partner, Hamburg
- Zertifizierter NLP-Trainer
- Diplomierter Betriebswirt
- Bankkaufmann
Fundierte Ausbildung und langjährige Praxis bilden die Basis meiner Arbeit.
Was Sie von mir erwarten können
- Langjährige Erfahrung in Team-, Führungs- und Persönlichkeitsentwicklung
- Erfahrung in allen Unternehmensbereiche und Hierarchieebenen - vom Shopfloor bis zur Geschäftsführung - auch inhabergeführter Unternehmen.
- Mehr als 20 Jahre Führungserfahrung
- Klarer Fokus auf Ergebnisse und Kundenbedürfnisse
- Praxisnahe, umsetzbare Konzepte statt grauer Theorie
- Impulse zur Selbstreflexion und Weiterentwicklung
- Ehrliches, konstruktives Feedback auf Augenhöhe
- Vertraulichkeit als Grundprinzip
- Echt und glaubwürdig
- Wertschätzung der Einzigartigkeit jedes Menschen
... und Was ich von Ihnen erwarte
- Reflexionsbereitschaft und Eigenverantwortung
- Wille zur Veränderung
- Mut zum Handeln
- Dranbleiben und umsetzen
- Geduld - mit sich selbst und anderen
Wenn Sie Klarheit, Struktur und wirksame Umsetzung schätzen,
lassen Sie uns ins Gespräch kommen.
Vertrauensvolle Zusammenarbeit entsteht nicht zufällig.
Sie ist das Ergebnis gezielter Entwicklung.
Wenn Teams ihre Stärken, Rollen und Muster besser verstehen, entsteht Raum für Verantwortung, gegenseitige Unterstützung und gemeinsame Zielorientierung.
Ob zur Klärung, Stärkung oder Neuausrichtung: Ich begleite Teams mit Klarheit, Struktur und Gespür für Dynamiken.
Teamentwicklung – für mehr Vertrauen, Verantwortung und Zielorientierung
Typische Anlässe für Teamentwicklung:
- Zusammenarbeit stockt oder ist konfliktbelastet
- Rollen und Erwartungen sind unklar
- Veranwortung wird nicht ausreichend übernommen
- Teams stehen vor Veränderung oder Neuaufstellung
Basis-Workshop
Geeignet, wenn ein Team grund-legend Zusammenarbeit, Vertrauen und Rollenklärung, hin zu mehr Eigenverantwortung klären will.
Ein intensiver Workshop zum Aufbau einer offenen, vertrauensvollen Teamkultur.
Die Teilnehmenden reflektieren Werte, Kommunikationsmuster und Rollen – mit dem Ziel, Zusammen-arbeit wirksam und nachhaltig zu gestalten..
Dauer: 2 Tage
Teilnehmende: Teams aller Ebenen
Optional: Folge-Workshops individuell abgestimmt
Zusammenarbeit
Geeignet, wenn bereichsüber-greifende oder projektbezogene Zusammenarbeit klarer abgestimmt werden soll.
Ein kompakter Workshop zur Abstimmung von bereichsüber-greifender Zusammenarbeit – besonders geeignet für Schnitt-stellen-Teams, Projektgruppen oder neue Teamkonstellationen. Der Fokus liegt auf den entscheidenden Aspekten guter Kooperation – strukturiert, praxisnah, sofort umsetzbar.
Dauer: 1 Tag
Teilnehmende: bereichsüber-greifende Gruppen, Projektteams
Besonderheit: klar, kompakt und direkt umsetzbar
Team-Reflexion
Geeignet, wenn Unterschiede im Team besser verstanden und gezielt genutzt werden sollen.
In diesem Workshop werden individuelle Unterschiede, Stärken und Teamdynamiken sichtbar und nutzbar gemacht.
Grundlage sind Persönlichkeitsprofile (z.B. ID37, LUXXprofile, REISSprofile, Insights, ...)
So entstehen Verständnis, Vertrauen – und ein bewusster Umgang mit Vielfalt im Team.
Dauer: 4 Stunden (½ Tag)
Voraussetzung: ID37-, LUXX- oder REISS-Profile (Vorab-Auswertung der Profile) - auch auf Insights Discovery basierender Ansatz ist möglich
Methoden: Reflexion, Gruppen-aufstellungen, Teamprofil
Individuell
Geeignet, wenn ein Team vor einer speziellen Herausforderung oder Veränderung steht.
"Aufbauend auf dem Basis-Workshop oder als eigenständiges Format unterstütze ich Teams bei der Klärung neuer Herausforderungen, Rollenverteilungen oder Veränderungssituationen – maßgeschneidert, praxisorientiert, abgestimmt auf Ihre Organisation.“
Alle Formate werden passgenau auf Ziel, Situation und Kultur Ihrer Organisation abgestimmt.
Wirksame Führung entsteht nicht zufällig
– sie braucht Bewusstsein, Haltung und Handwerkszeug. Führungskräfte prägen maßgeblich das Klima, die Motiva-tion und die Leistung in Organisationen.
Gezielte Entwicklungsangebote stärken ihre Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen, Orientierung zu geben und das Potenzial ihrer Mitarbeitenden zu fördern.
Ich begleite Führungskräfte mit praxiserprobten, wirkungs-orientierten Formaten – fundiert, klar und individuell -
passgenau abgestimmt auf Führungskontext,
Kultur und Zielsetzung Ihrer Organisation.
Führung stärken -
Klar führen. Wirksam handeln.
Typische Anlässe für Führungsentwicklung:
- neue Führungsrolle oder erweiterte Verantwortung
- herausfordernde Gesprächs- oder Entscheidungssituationen
- Veränderungsphasen im Team oder Bereich
- Unsicherheit im eigenen Führungsstil
Grundlagen der Menschenführung
Geeignet, wenn Führung neu übernommen wird oder Grundlagen gestärkt werden sollen.
Ein praxisnahes Training zu den Grundlagen guter Führung: Rolle & Haltung, Kommunikation, Vertrauen, Verantwortung, Zusammenarbeit.
Ziel: Sicherheit und Klarheit in
täglichen Führungssituationen
Dauer: 2 + 1 Tage
Kern-Zielgruppe: Unerfahrene oder wenig erfahrene Führungskräfte
Führungskräfte-Entwicklungs-Programm
Geeignet, wenn Führung systematisch und nachhaltig aufgebaut werden soll.
Ein modulares Programm zur nach-haltigen Entwicklung der Führungs-kultur: Grundlagen & Vertiefung, Feedback- und Reflexionsschleifen, Kick-Off, Abschluss- und Experten-Calls, Transferunterstützung durch Tandems oder Mentoren, Einbindung des höheren Managements. Nach-haltige Verankerung im Führungs-alltag durch Transferbegleitung
Dauer: 2x 2 Tage
Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen
Führungsspecials - vertiefende Impulse
Geeignet, wenn gezielt Führungsthemen vertieft werden sollen.
Individuelle Module für konkrete Führungsherausforderungen, wie:
- Motivorientiertes Führen
- Situatives Führen - Führen in Veränderungsprozessen - Führung auf Distanz - u.a.
Dauer: n.B.
Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiter, fachliche Führung, ...
Gesprächsführung & Coaching
Geeignet, wenn Gesprächs-kompetenz gezielt aufgebaut werden soll.
Führung ist dialogisch. Wirksame Gesprächsführung - effektiv und effizient ist deshalb, neben Selbstreflexion, die Kernkompetenz für erfolgreiche Führungskräfte.
Der Weg zu einer erfolgreichen Führungskraft ist ein Prozess. Diesen unterstütze ich gerne durch ein entsprechendes Coaching-Angebot.
Für mehr Klarheit, Verbindlichkeit und Vertrauen in Führungs-gesprächen.
Warum Gesprächsführung entscheidend ist.
Führung ist Kommunikation.
Ein großer Teil wirksamer Führung entsteht im Dialog -
bewusst oder unbewusst.
Entscheidend sind Klarheit, Haltung und Struktur.
Wer Gespräche gezielt und wertschätzend führt,
schafft Vertrauen, Orientierung und Verbindlichkeit.
In meinen Workshops trainieren Führungskräfte genau das: authentisch und situationsgerecht kommunizieren
- im Alltag wie in schwierigen Momenten.
Gesprächsführung für Führungskräfte -
wirksam, klar, verbindlich
Wirkungsvolle Mitarbeitergespräche führen
Inhalt: Vorbereitung, Aufbau und Durchführung von vier typischen, aufeinander aufbauenden Gesprächs-situationen aus dem Führungsalltag:
- Fehlende Leistung
- Fehlverhalten
- Nachhalten
- Konsequenzen umsetzen
Ziel: Mehr Struktur, Sicherheit
und Klarheit in typischen
Führungsgesprächen.
Dauer: 1 Tag
Methodik: Kleingruppen, Rollenwechsel, Video-Feedback, persönliche Beobachter.
Die Gesprächsanlässe stammen aus der Praxis der Teilnehmenden - individuell, realitätsnah, relevant
Schwierige Gespräche führen
Inhalt: Gesprächsführung in emotional oder konfliktbelasteten Situation
Ziel: Sicherheit gewinnen im
Umgang mit Widerstand,
Emotion und Spannung
Dauer: mind. 1 Tag
Methodik: Modelle wie gewaltfreie Kommunikation, Crucial Conversa-tions, u.a.; Rollenspiele mit Video-Feedback, persönliche Beobachter, Fallbeispiele aus der Praxis der Teilnehmenden
Alltagssituationen meistern
Inhalt: Teilnehmende bringen
konkrete Fälle aus ihrem Führungs-alltag mit - sei es zur Vorbereitung eines anstehenden Gesprächs oder um ein bereits geführtes Gepräch nachzubereiten. So wird aus weniger gelungenen Gesprächen ein wert-voller Lernmoment
Ideal als Folgeworkshop zu "Wirkungsvolle Mitarbeiter-gespräche führen" -
Ziel: Sicherheit im Umgang mit
alltäglichen Gesprächs-
situationen gewinnen.
Direkt im Führungsalltag
anwendbar.
Dauer: 1/2 bis 1 Tag
Methodik: wie in den anderen Formate
Maßgeschneiderte Formate
Inhalt: Abgestimmt auf Zielgruppe, Herausforderung und Unternehmes-kultur.
- passgenau statt Standardlösung
- abgestimmt auf Situation, Ziel
und Führungskultut
Alle Workshops sind praxisnah, dialogisch und konsequent auf reale Führungssituationen ausgerichtet.
- für direkt spürbare Wirkung im Führungsalltag
Gerne kläre ich mit Ihnen, welches Format für Ihre Situation sinnvoll ist.
Veränderung gehört zum Leben - beruflich wie privat
Oft geht sie mit Unsicherheit, innerem Widerstand oder neuen Anforderungen einher.
Coaching ist für mich eine Haltung und ein Format, das Menschen dann dabei unterstützt,
wieder in Kontakt mit sich selbst zu kommen – mit ihren Ressourcen, Zielen und Potenzialen.
Als Coach begleite ich Menschen und Organisationen in Entwicklungsprozessen –
integrativ, lösungs- und ressourcenorientiert.
Ich stelle den Raum, die Struktur und die richtigen Fragen. Sie bringen Ihr Anliegen –
und gestalten die Lösung.
Veränderung braucht Mut, Offenheit und Verantwortung. Coaching macht daraus einen Weg.
So entstehen tragfähige Entscheidungen, neue Handlungsoptionen und nachhaltige
persönliche Entwicklung.
Coaching für Führung
und Zusammenarbeit Klarheit gewinnen. Entwicklung wirksam voranbringen.
Klassisches Coaching - Reflexion im
professionellen Dialog
Ein geschützter Raum für persönliche Reflexion, Perspektivwechsel und Orientierung.
Ideal, um Entscheidungen zu klären, Rollen zu reflektieren oder neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.
Das Coaching findet an einem Ort Ihrer Wahl statt – vertraulich, zielgerichtet und wirkungsorientiert.
On-the-Job -
Coaching - direkt im Arbeitskontext
Ich begleite Sie in konkreten beruf-lichen Situationen – z. B. in Meetings oder Mitarbeitergesprächen.
Durch präzises Feedback zu Ihrem Verhalten und dessen Wirkung entsteht ein unmittelbarer Lernraum.
Auf dieser Basis entwickeln wir dann gemeinsam konkrete Handlungs-optionen.
Online-Coaching - flexibel & visuell unterstützt
Coaching per Teams oder Zoom – ortsunabhängig und wirkungsvoll.
Durch den Einsatz digitaler Methoden und des Online-Systembretts können Situationen, Rollen und Dynamiken sichtbar und bearbeitbar gemacht werden.
Komplexe Zusammenhänge werden so schnell greifbar und klärbar.
Ideal für flexible Termine, Zwischen-reflexionen und kontinuierliche Begleitung.
Meet-the-Coach -
Coachingsprechstunde im Unternehmen
Ich biete Unternehmen eine regel-mäßige Sprechstunde für Mitarbei-tende an – als niederschwellige Möglichkeit, aktuelle Anliegen kurzfristig zu klären .
Die Sprechstunde kann vor Ort oder online stattfinden - flexibel, vertraulich, diskret.
So wird Coaching leicht zugänglich - ohne großen organisatorischen Aufwand.
Erfahrene Teilnehmende aus voran-gegangenen Maßnahmen können so Prozesse eigenverantwortlich fort-
und begonnene Entwicklungs-prozesse stabil weiterführen.
Alle Coaching-Formate werden individuell an den Bedarf der Organisation, Führungskraft oder Person angepasst – in Haltung, Sprache und Vorgehensweise.
"Zwischen Reiz und Reaktion
liegt ein Raum.
In diesem Raum liegt unsere Macht
zur Wahl unserer Reaktion.
In unserer Reaktion liegen
unsere Entwicklung und
unsere Freiheit."
Viktor E. Frankl
(Neurologe, Psychiater, Holocaust-Überlebender,
Begründer der Logotherapie)